Главный урок в том, что Киргизский Тюльпан-2 показал
всю хрупкость авторитарных режимов СНГ с их так называемой "вертикалью власти". Страшно далека эта вертикаль от народа и от
реальности. Автор
намеренно не обновлял текст выводов исследования 1999 года по открытым
источникам "Толкование переворота", т.к. "имеющий уши да
услышит, имеющий глаза да увидит".
Родина в опасности. Родина у нас одна - Россия. Госпереворот
в Киргизии раскрывает путь к слабым местам Узбекистана и Казахстана. Это будет
касаться России уже в гораздо более жестком варианте, чем нынешний Тюльпан-2 в
Киргизии.
Выводы по технике государственного переворота
Руководитель экспертной
группы "Евразия-2" при журнале "Профи" Александр Собянин.
Для РОО "Русское стрелковое общество". Написано: октябрь 1999 г.
Либеральная техника защиты государства
была и есть бессильна против коммунистической техники государственного
переворота; бессильна она и против техники фашистского переворота. Курцио Малапарте Как показывает опыт, заговоры возникают
часто, но удаются редко...
Никколо Макиавелли Страна подобна таинственному сосуду, к которому нельзя прикоснуться.
Если кто-нибудь тронет его, то потерпит неудачу. Если кто-нибудь схватит его,
то его потеряет. Дао Дэ Цзин
В деле проведения государственного переворота или
противодействия перевороту самое важное:
1. Вопрос захвата и защиты
государства - вопрос не политики, а техники. Переворот не требует революционной
ситуации, внешней угрозы или экономической разрухи. 2. В искусстве защиты
государства действуют те же правила и методы, что и в искусстве его захвата. 3. На время восстания роль
организатора и руководителя должна быть отдана коллективным заговорщиком (или
коллегиальным государственным руководством во время противодействия перевороту)
единоличному начальнику. 4. Проведение восстания
требует отказа от погони за массовостью повстанческих сил и общевоинской
подготовки боевых отрядов. Эффективность достигается максимальной
специализацией групп восставших, тщательной подготовкой каждой малой военной
или технической группы для решения узкой конкретной задачи. 5. Возможность применения
зарубежных подразделений, отдельных специалистов, будь то воинской подготовки
или технической, резко усиливает восстание (как и противодействие перевороту).
На войне иностранные войска затрудняют пользование результатами войны и снижают
эффективность управления армией. В отличие от войны, во время переворота вес
каждого зарубежного специалиста намного превышает вес и возможности своих
бойцов и специалистов, поскольку свои граждане вынуждены решать внутренние
сомнения, неизбежные при перевороте. 6. До совершения первого шага
на пути к государственному перевороту должно быть ясно, как сделать законными в
глазах общества те незаконные меры, которые будут приняты во время переворота.
Закрепление достигнутых результатов есть неотъемлемая часть переворота. 7. Переворот не относится к
искусству политики. К государственному перевороту надо подходить как к
специфической форме военных (неполитических) действий, когда наилучший ход
событий - тот, при котором для победы не приходится делать ни единого выстрела.
Переворот не может рассматриваться как простое "силовое продолжение
политических интриг". Интриги плетут многие, а переворот (или
противодействие ему) могут осуществить только военные или военизированные
гражданские организации. Только они могут добиться четкости действий отдельных
подразделений. Организуй сложную разветвленную структуру с единым подчинением
командиров групп. 8. Агитацию за переворот,
пропаганду среди колеблющихся и формирование общественного мнения внутри страны
и за рубежом во время самого события нужно вести по просчитанной заранее
стратегии. Для этого должны быть созданы группы технических работников - специалистов
по массовой психологии. Полагаться на то, что опыт и профессионализм участников
переворота позволят быстро принимать решения в ходе самого переворота (или во
время подавления переворота), - безответственно. Информационное противоборство
- не та часть работы, где позволительная экономия ресурсов. Веди дезинформацию
специальными группами по работе с массовым сознанием. 9. Готовясь к
государственному перевороту или к противодействию подготовке переворота,
следует четко понимать всю ответственность за результат своих действий,
поскольку выход за рамки правового поля дает слишком серьезные возможности для
преследования проигравшей стороны. Именно максимальная степень ответственности
выделяет переворот среди других интеллектуальных логических игр и определяет
его как военное действие. Помни предшественников - победа или смерть. 10. Необходимость фиксировать
результаты военного переворота определяет работу с гражданскими общественными
институтами. Формой взаимодействия с гражданскими лидерами является договоренность
на основе последующего разделения власти, а формой управления - подконтрольные
заговорщикам профсоюзные организации, общественные структуры и средства
массовой информации, а также превентивное вовлечение гражданских заговорщиков в
однозначно противозаконные действия. Гражданским попутчикам не верь, их не
отвергай, работай с ними при наличии гарантии подконтрольности и управляемости. 11. В ходе совершения
государственного переворота (или во время противодействия таковому) не следует
забывать об этике и моральной обоснованности действий, этика в большой политике
эффективна. Нельзя вовлекать эмоции и желание расправиться с тем или иным
противником в подготовку переворота. Противник должен "заслужить"
наказание. Следует помнить, что народ только тогда поддержит переворот или
жесткое подавление переворота, когда сам захочет передать часть власти над
собой победившей стороне. Несогласие народа с несправедливостью победившей
стороны неминуемо приведет к ослаблению и последующей потере власти. Карать и
проводить репрессии следует быстро и обоснованно. Так же быстро следует их
заканчивать. Если хочешь сохранить власть, во время переворота не будь циничен,
будь справедлив. 12. По завершении переворота
(или после успешного подавления переворота) следует распрощаться со всеми
участниками действия, которые не входили в команду победившей стороны, а
участвовали по любым другим причинам, включая выгоду, собственные виды на
будущее, случайность, романтизм и т.д. По мере возможности следует расставаться
с попутчиками, всемерно их одаривая и поощряя. В этом деле не следует забывать
об опасности впасть в радостное ослепление после победы. Отправь кого за
границу с деньгами, кого в провинцию на хлебное место, кого на повышение с
благодарностью, никого из попутчиков не оставляй рядом.
Собянин Александр
Дмитриевич, руководитель службы стратегического планирования Ассоциации
приграничного сотрудничества (Москва). Специально для ИА REGNUM Новости
|
